Projektmanagement

Planung - Beantragung - Durchführung - Monitoring - Evaluierung

System-, Komplex- und Prozeßanalysen
Systemische Planung

HOAI (2009/2013) - Honorarordnung für Architekten und Ingenieure, auch in Verbindung mit
VOB/a, VOL/a u. VOF/a - Vergabe- und Vertragsordnungen Bau, Leistungen und freiberufliche Leistungen
PRA - Participatory Rural Appraisal
RRA - Rapid Rural Appraisal
(ZOPP - Zielorientierte Projektplanung)
PPÜ - Projektplanungsübersicht
PCM - Project cycle management
PFK - Projektfortschrittskontrolle
WoM - Wirkungsorientiertes Monitoring

Einige Hilfsmittel:
- OpenProject, MS Project,
- Asana, GanttProject, FreeMind

structure of influence (MoI) — C. Wirkungsstrukturen bilden die W.matrizen mehrdimensional ab und verdeutlichen wichtige Verflechtungen (wie beispielsweise Rückkopplungen) im System.

NB: Die Abbildungen dieser Seite sind einer konkreten Projektplanung entnommen, die im Hinblick auf ein nachhaltiges Management der natürlichen Ressourcen in den Pufferzonen eines Nationalparks in Sambia initiiert und durchgeführt wurde (alle Abbildungen: MoI).

system landscape (MoI) — A. Zentrale Projektvisionen und vermeintliche Einflussfaktoren auf das Projekt und dessen Verlauf bilden oftmals sehr gut die Systemlandschaft ab, in der sich Projekte bewegen.

matric of influence (MoI) — B. Wirkungsmatrizen lassen die Beziehungen zwischen Einflußfaktoren deutlich werden, in sie zueinander ins Verhältnis gesetzt werden.

axis scheme (MoI) — D. Achsenschemata wie diese 4-Felder-Darstellung visualisieren und kategorisieren die Einflussfaktoren und ihre Bedeutung für ein Projekt.*

* Im unteren linken Feld, finden sich "träge" Faktoren, die nur wenig von anderen beeinflusst werden, aber auch nur wenig auf andere wirken. Diese Faktoren werden auch als "Schafe" bezeichnet. Die "Wölfe" stehen dagegen oben rechts. Diese Faktoren sind sensibel und hochgradig aktiv, in dem sie stark von anderen beeinflusst werden und ebenso stark auf andere wirken.

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